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周运（农健、梁淑怡/图）
“留下的人继续加油，走的人也不必沮丧。沉下心来，找个地方给自己的心情放几天假，想清楚自己将来要走的路，比浑浑噩噩地跳槽去一个又一个新平台更重要。”
得知裁员消息后，周运在职场社交平台上发表了几句感慨，收获了八十多条评论和三百多个点赞，引发大量职场人士的共鸣。这是他发表所有动态中，响应最热烈的一次。
周运年45岁，自年开始从事第一份互联网内容工作，先后供职于国内几家大的互联网平台的文学部门。被裁员前，周运最后一站是爱奇艺。在这里，他只待了一年时间。
以下是他的自述：
突然裁员
印象中，公司财报披露股价急速下跌后，11月下旬开始传出可能裁员的消息。我所在的事业部也在这段时间开始讨论缩减人力等措施，上报了多种方案。最后公司选择了保留人数最少的一种方案，这意味着很多人需要离开。
我的领导事先给我打过预防针，当时心里就有准备，我可能在被裁的范围内。
我想，从互联网公司的角度来说，肯定优先选择人力成本更低的年轻人。我这样的职场老人，虽然经验丰富，但年龄和薪酬成本也相对偏高，不是现阶段公司的第一选择。
11月底，走进领导办公室，看到他也难以启口时，我就猜到大局已定。果不其然，领导沉重地告知，我在公司裁员名单内。接下来，他还要继续向其他员工宣布裁员决定，我看他情绪非常低落，还反过来安慰了他。
留不留我各有利弊，这也是公司理性选择的结果。从某种角度看，留下的人其实比当场被宣布离开的人更难，一方面要看着相处了很久的同事陆续离开，另一方面还得为业务的未来出路找突破口，所以我非常理解当时大家的心情。
离开领导办公室后，我下楼抽了根烟，平复自己的心情。那时候情绪还算好，主要想的是怎么做好善后工作。
跟领导谈完第二天，人力就过来找我。我问人力，公司给了多长时间处理交接事宜。一般来说，正常是到年1月份较好，毕竟手头有一些大项目还在跟进。因为当时大环境比较特殊，所以最终还是听从了公司建议，选择了尽快交接，休完年假后离开。
由于时间紧张，交接那段过程确实有点手忙脚乱，或许是因为初期没人能确定自己交接的人到底能不能顺利留在公司。当时还发生了这样的事——当被宣布离开的人把工作交接给一个人时，那个人不久也接到被裁通知。
这次跟过去不一样
我这个人是不怕变化的，因为我就是在各种变化中一步步成长起来的。
年，我考入北京一所大学就读法律专业，本科阶段我大多数时间用于阅读各种小说，上学时还专门去图书馆抄写古诗词。读在职研究生时，除给杂志投稿赚稿费外，还发现在幻剑和起点等网站写网络小说也能赚钱，便开始尝试在网站上连载创作，还获得了网站签约机会，在一家繁体出版社专门写玄幻小说。
那时有段时间，我天天通宵赶稿，灵感来了控制不住地写，虽然一个月能挣不少钱，但生活非常不规律。一次偶然机会，我经朋友介绍到一家出版公司做悬疑小说编辑，策划出版了最初在起点中文网走红的畅销书《无限恐怖》。
年，我加入纵横中文网的创始团队担任编辑组长，这算是我作为网络编辑的第一份工作。此后三年正好是移动阅读兴起时期，我陆续去了中文在线、明日科技、华夏墨香三家公司做内容策划和主编。
腾讯控股的华夏墨香后续并入了腾讯文学，我也来到腾讯女频（后更名为“云起书院”）做副主编。年，我所在的团队脱离腾讯体系整体转到新公司，也是阅文集团前身。年3月，阅文集团成立。我却在9月离开阅文去了淘宝阅读。
有不少朋友劝我不要离开阅文，经过慎重思考还是遵从了自己内心，计划在资源强大的新平台尝试新网文模式。不过，淘宝阅读因为各种原因没有做好，一切都跟年很像，也是年底突然通知业务暂停，团队成员转岗去其他业务线。
不一样的是，那时候整个互联网都很缺人，阿里内部更缺。我当时虽然职级只是P7，阿里其他部门知道消息就来挖人，比如女装品类的运营。
我没有留在杭州，恰好那时阿里已经收购了UC和书旗，书旗团队负责人把我和一个技术同事一起拉回了北京，希望我从零开始做起，建设网络文学的原创团队。年，在多方努力下，书旗作为阿里文学正式亮相。
几年后，书旗业务发展陷入了瓶颈，尤其是年免费阅读时代到来后，很多原有付费阅读平台的生存空间受到挤压，虽也进行了一些试错和突围的尝试，但整体不算特别成功。
我反思，由于集团大方向还是为电商服务的，带货性质明显，这跟娱乐内容产业本身发展规律不完全相符。要专注内容产业，不能有太多干扰性因素或外在期待，要有精耕细作的能力，长期坚持做一件自己认为对的事情。
原创内容培育周期很长。优质长篇小说起码需要半年到一年才能最终确定策略是否有效，是否需要调整，但互联网平台只给你三个月时间验证。很多互联网平台做内容，会看风向但缺乏预见性。
年，我已经在阿里待了六个年头，而职级也早已晋升到P9，危机也随之而来。我从事的内容业务的经验很难与阿里其他的业务线互通。尤其是我这样所谓的“高P”，很难找到其他合适的内部岗位。我如果不能继续带给公司更多价值，随时有被优化的可能。
经过朋友引荐，我加入爱奇艺。在我看来，爱奇艺从原创小说到影视化的链路是通畅的，比其他几家做得好，但原创小说签约和运营仍是为IP服务为主。年是网文IP产业大火时期，爱奇艺文学的成立体现出爱奇艺想借文学盘活IP的用意。
不过，网文本身的价值依然没被看见，无法为爱奇艺原创小说平台的生态化打好基础。实际上，爱奇艺的老板们对原创小说的耐心还是不错的，一直在给机会。只是现在行业内卷严重，融资收紧，再也不能像过去那样疯狂投入，用持续亏损去试错了。
不妨停下脚步充充电
被通知离职后，我回家跟太太说：“我可能要失业了，不行就回家做饭带孩子。”
太太对我的话表示“鄙视”，我多年忙工作，早已不具备带娃做饭的技能，但她表示理解，说了许多安慰和鼓励的话，希望我趁这段时间多休息把身体养好。
我们生活的小区，大部分人都在互联网大厂工作。我们也经常跟周围的邻居交流。这几年，大家都知道现在互联网公司的日子越来越不好过了，甚至有些人早已换了赛道，离开了过度内卷的大平台，或干脆离开北京。
在互联网行业工作这么多年，我们同事和前同事里不少人由于工作过劳得了癌症，尤其是从前几年开始，好几个我熟悉的行业伙伴陆续因为各种突发性疾病离开人世，大家都开始
